Artigo - 3 modelos de intraempreendedorismo

Intraempreendedorismo?

Você pode até nunca ter aplicado, mas sabe o que significa. Vamos dividir está palavra em outras duas, intra e empreendedorismo. Começamos com a palavra do momento, empreendedorismo, que consiste no processo de implementação de novos negócios, muito relacionado à criação de novos produtos, serviços e/ou negócios. Já o intra remete à onde o processo está sendo criado, ou seja, dentro das próprias empresas. Faz sentido?

Explicar o que é, é fácil, o difícil mesmo é explicar como aplicar esse intraempreendedorismo na prática. Vale ressaltar que quem implementa são as pessoas, os CPF, dentro do CNPJ e não o contrário. Mas por que o colaborador vai empreendedor dentro da empresa e não fora? Justamente pelo apoio da empresa e uma busca por evolução profissional, que diminui totalmente o risco de sair para empreender. Desta forma a empresa que não realiza ações de intraempreendedorismo, naturalmente não retém talento com mentalidade empreendedora e consequentemente perde oportunidade de desenvolvimento do negócio.

Logo, a empresa trabalha em prol de desenvolver habilidades que são atribuídas aos colaboradores a fim de desenvolver suas habilidades empreendedoras, bem como outras habilidades que são mais predominantes para seu sucesso futuro.

Para a aplicação do intraempreendedorismo, será apresentado três modelos padrões, sendo os mesmos:

Essa função, ou melhor, o modelo está mais focado na autoridade de recursos em que o funcionário tem a chance de escolher a forma como a empresa evolui, surgindo com projetos próprios, que são dirigidos por colaboradores com o aceite da diretoria, a empresa pode investir nos projetos que, em tese, melhorem a eficiência e o desempenho da empresa. Trata-se de enriquecer as habilidades e, o mais importante, extrair o verdadeiro potencial de cada funcionário.

Um bom exemplo desse modelo é o próprio Google, pois eles permitem que 20% das horas de trabalho de cada funcionário sejam gastas em seus próprios projetos que, se aprovados, serão custeados pela empresa. Isso oferece mais liberdade para o funcionário usar seu tempo com sabedoria, e ao mesmo tempo um maior senso de valor da organização e confiança em suas capacidades. Portanto, suas habilidades empreendedoras estão sendo desenvolvidas, oferecendo-lhes mais liberdade para melhorar a organização à sua maneira com base em suas capacidades.

Este modelo realmente mostra que sem pessoas você não é capaz de obter sucesso na gestão da inovação

Este Modelo concentra em ajudar os funcionários a desenvolver habilidades de empreendedorismo corporativo ou, melhor dizendo, habilidades de empreendedorismo, apoiando um grupo dentro da organização. Oferecendo a oportunidade aos colaboradores que vejam como funciona a hierarquia superior e, eventualmente, até participar de reuniões importantes, mesmo que fora do seu escopo.

Um bom exemplo desse modelo è a Cargill, que oferece à maioria dos funcionários a oportunidade de participar de reuniões e discussões importantes para ver como o sistema da organização realmente funciona. Isso realmente coloca o funcionário na perspectiva de visualizar o resultado de seu trabalho. A partir disso, o funcionário não apenas obtém conhecimento valioso dentro da indústria, mas também reconhece o valor que ele ou ela tem dentro da empresa,

É uma experiência inestimável que pode realmente impulsionar qualquer funcionário no sentido de construir uma carreira sólida.

O último modelo de intraempreendedorismo é focado mais no fator de propriedade organizacional, já que as organizações que seguem esse modelo evangelizam fortemente o empreendedorismo corporativo, oferecendo mais liberdade e possibilidade para o colaborador impactar positivamente o negócio por meio de pequenas mudanças fundamentais que têm o potencial de se transformar em grande sucessos.

Este modelo oferece a possibilidade aos empregados, trabalharem em seus próprios modelos de produtos. Oferecendo uma grande responsabilidade, mas ao mesmo tempo uma grande oportunidade de criar novos designs de produtos que podem ter um grande impacto no sucesso do negócio. Neste ponto, a empresa não está apenas inspirando o funcionário a atingir mais do que seu potencial, mas também desenvolvendo sua criatividade, criando modelos de produtos inovadores que podem impulsionar o negócio.

O que achou? Qual desses modelos mais se aplica ao seu negócio?

Sobre

SPACE LTDA
41.466.751/0001-85
Estrada São Francisco 1820. Taboão da Serra/SP

Siga a SPACE nas redes

SPACE Co.

Gestão da inovação
Programa de ideias
Hackathon interno
Intraempreendedorismo
Aceleração de startups
Pré-aceleração de sstartups
Hackathon de startups

Localização

Inovação em São Paulo
Gestão da inovação em São Paulo
Inovação no Paraná
Gestão da inovação no Paraná
Inovação em Belo Horizonte
Gestão da inovação em Belo Horizonte
Inovação no Rio de Janeiro
Gestão da inovação no Rio de janeiro

3 modelos de intraempreendedorismo

Modelos que podem fazer total diferença na sua empresa, tanto retendo talentos quanto aumentando o senso de propósito nos colaboradores.

Intraempreendedorismo?

Foco no colaboador

Empreendedorismo coorporativo

Modelo proprietário

Gostou? Compartilhe com um amigo!

Vamos inovar juntos?

Sobre

Siga a SPACE nas redes

SPACE Co.

Localização